大型情景模拟主题课程
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大型情景模拟主题课程

多米诺骨牌

多米诺骨牌玩法:

  最原始的多米诺玩法仅仅是单线,比赛谁推倒得更多、更远。随后多米诺骨牌从单线向平面发展,人们开始利用多米诺骨牌组成一些文字和图案。现在多米诺骨牌进一步向着立体层次发展,并且应用高科技成果,配以声、光、电的效果,使多米诺骨牌动力的传递具有了多种形式,同?#20445;?#23427;的艺术性也增强了。
  
  多米诺骨牌在摆?#35834;?#36807;程中是非常辛苦的,一张张小小的骨牌要准确无误的摆放,需要极好的耐心和耐力。参与者基本上都采用“跪姿”操作?#36234;?#20302;身体的重?#27169;?#36825;其间只要有一张牌摆?#35834;?#19981;到位就可能产生“不倒牌”而影响全局。真可谓:一招棋错,满盘皆输。
  
  当图案摆放好了以后,经常会因为失误或外来因素的干扰出现大面积“倒牌”现象。每到此?#20445;?#21442;与者抚摸着红肿的膝盖,心里都到了?#35272;?#30340;边缘,勇敢者?#33618;?#25830;干眼泪再?#25991;?#40664;的“跪下”,这次“跪下”实际上是他(她)人生路上一次了不起的“挺立”,一种直面失败和挫折的“挺立”。
  
  有一些大面积的特殊图案是需要多人合作来完成的。团结、协作的团队精神在这项活动中将体现的淋漓尽致。每个人?#21152;?#19981;同的生活习惯,但在此时他们不仅需要步调一致,还须“色调”一致,骨牌准确的摆放不只是对自己负责,更是对别人的负责,对全局的负责,所以骨牌摆?#35834;?#36234;多,心理所承受的压力就会越大,体力付出的就会越多,这种全身心的付出只有融入其中才能品出其味。
  
  当一个规模宏伟的多米诺骨牌大局摆放好了以后,其间蕴含了多少汗水和希望,经过了反复试验,历经了多次“倒牌”。当那只颤抖的?#31181;盖?#36731;碰倒第一张骨牌的时候,惊心动魄的一刻便开始了。每个巧妙的构思都迸发着灵感,每个机关布局都折射出智慧,倒下去的每一张骨牌也留下了一片意想不到的绚丽。那曾经漫长、繁琐的艰辛就是为了这短暂的一刻的辉煌。

   

多米诺---世界上最细心的运动

 
  多米诺现今已是世界广泛流行一种运动。它是一项考验参与者耐心与意志,磨练挑战者的心智的运动,2005年11月19日,80多人成功摆放415万多枚骨牌,是目前为止的世界纪录。
  
  现在,多米诺作为一项室内体验式培训项目,被赋予新的含义。利用它特殊的形式,模拟组织运行过程中的场景,让团队在虚拟情景下,执行操作一个项目,在体验中?#24418;?#20986;各种理念,并在培训师的引导下,交流与?#20302;ǎ?#26368;终引发出改变的意愿。
  
  作为自主研发的体验式培训项目,多米诺具有以下特点:模拟情景较其他项目复杂;对参与者冲击力较大;团队遇到的问题较多,能真实?#20174;?#22242;队的状况;项目内涵丰富,在深度和广度上?#21152;?#20248;势。
  
  多米诺能为企业执行力建设做什么
  
  一、多米诺项目操作流程将如下设计:
  
  1、组织将虚拟为:领导小组,建设小组,协调小组三部分;
  
  2、领导小组将接收多米诺建设任务的设?#21697;?#26696;,并实施计划;
  
  3、领导小组设计完成后,引导建设小组实施工作;
  
  4、协调小组协调全场工作;
  
  5、项?#23458;?#25104;,培训师引导分享,总结。
  
  二、在多米诺项目中,组织能够:
  
  1、去发现自我在执行一个项目中发生的问题。了解执行并不仅仅是其本身的问题,?#20302;ā?#21327;作、领导等尤其是领导方式出问题,都会在执行上表现出来。解决这些问题有助于执行力建设。
  
  2、在执行力的初步阶段,解决组织成员意识上的问题。当所有成员在意识上了解了执行力出问题的后果,体悟到组织目前最迫切的需要?#20445;?#36827;行执行力体系建设方能?#34892;?#24320;展。
  
  3、通过项目情况自我检查目前处于执行力建设哪个阶段,了解目前存在的症结,共同探讨对策及发展方向,策划实施方案。
  
  4、?#31859;?#32455;成员了解执行力的相关知识,让成员了解自我在组织执行力建设的重要位置。中层管理者是企业执行力建设的重要?#26041;冢?#20182;们承担着执行组织决策,向下执行并激发下属执行力的重要责任,是执行力体系的要冲。他们的学习成长至关重要。
  
  

多米诺团队执行力训练课程:

课程背景:
一个好的“执行部门”能够弥补“策划部门”的不足,而一个完美的“策划部门”也会死在滞后的“执行部门”?#31181;校?#21487;以这样?#25285;?#25191;行力是多米诺骨牌的最后一块,是企业成败的关键。我们现在谈到企业的发展,都说企业要有好的班子、好的品牌、好的管理、好的?#24335;鷙图?#26415;,诚然,以上很重要,但是我们可能忽略了更重要的东西是要具有实施这一战略的执行力。研究表明,因为企业的发展有20%靠企业的策划,60%靠企业各层管理者的执行力。“执行力”是否到位?#30830;从?#20102;企业的整体素质,也?#20174;?#20102;管理层领导的观念、素质和心态,因而企业“执行力”的培养?#33618;?#20572;留在管理者“知识技能”层面上,更应着重于管理者的素质、心态和观念塑造。企业要改善执行部?#35834;?#25191;行力,应?#21387;?#20316;重点放在这个部?#35834;?#31649;理者身上,可以这样?#25285;?#25191;行时多米诺骨牌的最后一块,是企业成败的关键
课程收益:
本课程诣在培养优秀的企业员工,让公司的战略落地,让文化生根,塑造强大的团队执行力。帮助学员“从知道到做到,从做?#38477;?#20570;好”的转变。
课程纲要:
人类现代企业组织的出现与发展大约100余年的利时。在这个时间跨度内,与企业生存发展相伴相生的,是层出不穷的企业管理理论。尽管纷?#20445;?#31649;理理论最终却只回答一个问题:效率。用经济学的眼光衡量,决定一个国家?#36745;:推?#31351;的砝码,是效率;决定企业赢利能力的也是效率,而人类最?#34892;?#29575;的组织就是军队,军队最大的特征就是“令必行,行必果”的强大执行力
培训载体:
多米诺骨牌是一种用?#23616;省?#39592;质或塑?#29616;?#25104;的长方形骨牌。操作时将骨牌按一定间距排列成行,轻轻碰倒第一枚骨牌,其余的骨牌就会产生连锁?#20174;Γ来?#32439;纷倒下。用于比喻?#20445;?#22810;米诺骨牌效应常指一系列的连锁?#20174;Γ?#21363;牵一发而动全身。
培训特色:
故事、图片、案例、视频、研讨(结合解决企业实际问题)、游戏、情景模拟、道具动手训练、口头、书面训练、测?#32536;然?#21160;方法相结合。学院普遍?#20174;?#26377;激情、生动、有趣、颇有收获


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